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    團(tuán)隊文化

  • 2013/1/24如何建立一個高效團(tuán)隊來增強(qiáng)公司效益

    一、加強(qiáng)信任加強(qiáng)團(tuán)隊合作,首先要加強(qiáng)團(tuán)隊信任感,這不是任何種類的信任, 而是堅實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著團(tuán)隊成員必須自如的,迅速的,... [查看全文]

  • 2013/1/23團(tuán)隊建設(shè)規(guī)章制度應(yīng)遵循的原則

    在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的情況下,效率是每一各團(tuán)隊追求的目標(biāo)。要使得團(tuán)隊經(jīng)營有效,一套完整而可行的管理規(guī)章制度絕對必要。而團(tuán)隊制度化建設(shè)時,需... [查看全文]

  • 2013/1/23團(tuán)隊的規(guī)章制度如何準(zhǔn)確落實(shí)

    要使團(tuán)隊朝氣蓬勃、充滿活力,要是團(tuán)隊成員永葆青春、盡心盡力,構(gòu)建整體的激勵框架則顯得尤為重要。團(tuán)隊機(jī)制建設(shè)包括團(tuán)隊規(guī)章制度建設(shè)、團(tuán)隊激勵機(jī)制... [查看全文]

  • 2013/1/23團(tuán)隊建設(shè)比不可少的因素有哪些

    凝聚力是團(tuán)隊發(fā)展的源泉。對團(tuán)隊而言,只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。團(tuán)隊的凝聚力主要表現(xiàn)在對團(tuán)隊成員的誘導(dǎo)作用方向。誘導(dǎo)即通過對團(tuán)隊... [查看全文]

  • 2013/1/23如何更好地建設(shè)團(tuán)隊文化

    團(tuán)隊的管理者是團(tuán)隊的精神領(lǐng)袖。團(tuán)隊文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情,需要管理者潛移默化地去影響團(tuán)隊的每一個成員,不可能單單靠喊幾句口號,印幾本宣... [查看全文]

  • 2013/1/23六招把你的團(tuán)隊打造一流

    團(tuán)隊精神尊重每個成員的興趣和成就,要求團(tuán)隊的每一個成員,都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)為己任。團(tuán)隊精神的核心是合作協(xié)同,目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊的... [查看全文]

  • 2012/9/12信與不信的轉(zhuǎn)變

    “我要再表演一次,這次我要綁住我的雙手走到另一邊,你們相信我能做到嗎?”雜技高手對所有人說。我們知道走鋼絲靠的的是雙手的平衡,而他竟然要把雙... [查看全文]

  • 2012/9/12留住人才比發(fā)現(xiàn)人才更難

    大量的企業(yè)建立了獨(dú)立的人力資源部,而且在不斷地擴(kuò)大人力資源部,人才招聘已經(jīng)是公司的頭等大事,獵頭公司也如雨后春筍般遍地開花。但企業(yè)人才大量缺... [查看全文]

  • 2012/9/12如何與妒忌你的人和諧相處

    對此,我的建議是:首先,一定不能逃避問題,選擇調(diào)開部門其實(shí)是躲避,不符合部門經(jīng)理的要求。做得好的企業(yè)在這種情況下會將落選者調(diào)開,以便于新任主... [查看全文]

  • 2012/9/12如何優(yōu)化人力資源

    我的思考如下:企業(yè)重視人力資源的管理,實(shí)際上就是注重附著在人力資源上智力資源的管理,HR關(guān)注企業(yè)中人力資源有效、合理的利用,而KM關(guān)注的是智力資... [查看全文]

  • 2012/9/12手下一群能人該如何領(lǐng)導(dǎo)

    這批“能人”都是原來部門出類拔萃的人物,一直在鮮花和掌聲中享受成功的愉悅,現(xiàn)在走到一起,你看我不順眼,我看你也沒什么了不起,誰也不服誰,你不... [查看全文]

  • 2012/9/11如何打造學(xué)習(xí)型的協(xié)作團(tuán)隊

    長期的市場業(yè)績充分表明:靠部分業(yè)務(wù)能手支撐整個公司的大部分業(yè)務(wù)只是短暫和,造成了其它地區(qū)市場銷售不佳或開拓不力,久而久之則造成洋河市場逐漸萎... [查看全文]

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