億健康再獲新融資，連斬5家連鎖藥店！

添加日期：2017年11月1日 閱讀：2162

10月30日，國內(nèi)**的零售藥店運(yùn)營管理平臺全億健康藥房連鎖有限公司宣布獲得數(shù)十億元的B輪融資，由弘毅投資領(lǐng)投。此輪融資后，弘毅投資成為全億健康第二大股東。此前，全億還獲得了基石資本數(shù)十億的投資。



同日，全億健康在四川巴中舉行簽約儀式，正式合并整合了四川巴中怡和藥業(yè)、成都芙蓉大藥房、宜賓天天康、成都樂源堂、成都寧豐堂等5家連鎖藥店。

區(qū)域整合，又一零售霸主將誕生

不難發(fā)現(xiàn)，全億健康大整合行動并不散亂，而是集中在整個(gè)四川省。為什么會集中在四川呢?

首先，看看四大上市連鎖藥店的分布情況，一心堂主要集中在云南、廣西等地區(qū);老百姓分布較廣泛，但門店主要還是集中在西北地區(qū);益豐從湖南起家，主要集中分布于湖南、湖北、江西等地區(qū);而大參林作為東南零售霸主，主要分別在廣東，以及周邊沿海地區(qū)。

從四大連鎖分布來看，四川藥品零售市場呈現(xiàn)小散亂弱的局面，加上四川人口眾多，發(fā)展?jié)摿�較好，全億健康選擇在四川發(fā)展占據(jù)**優(yōu)勢。

此外，全億健康的門店網(wǎng)絡(luò)從華東地區(qū)(江蘇、浙江)延伸到了西南市場，在此之前的一年多，全億在江蘇整合了常州恒泰、中誠、南通濟(jì)生堂;在浙江，整合了溫州一正和葉同仁，在河北，整合了廊坊一笑堂，加上一些尚未披露的標(biāo)的，預(yù)計(jì)2017年總銷售規(guī)模將超過60億元。

對于未來發(fā)展計(jì)劃，全億健康CEO楊建國表示：“獲得弘毅投資的融資，又?jǐn)y手四川眾多的連鎖合作伙伴，全億將以江蘇、浙江以及四川連鎖藥店的整合為根基，繼續(xù)收購整合區(qū)域連鎖龍頭，同時(shí)通過精細(xì)化管理提升利潤空間，建立一個(gè)具有區(qū)域定價(jià)權(quán)、集中采購和管理優(yōu)勢的連鎖藥店企業(yè)，并進(jìn)一步向全國布局，*終建立起一個(gè)擁有良好治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀管理能力、區(qū)域深耕的全國性連鎖藥店上市公司�！�

“資本+管理”模式統(tǒng)籌藥店

中小型連鎖藥店面臨發(fā)展瓶頸、經(jīng)理人找不到好平臺、資本找不到好標(biāo)的，這是2016年全億健康創(chuàng)立之初錨定的行業(yè)痛點(diǎn)。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，全億健康打造了“資本+管理”的全新模式。主要從三個(gè)方面入手，第*基于投資邏輯，通過提升企業(yè)利潤得到補(bǔ)償;第二大量的資本注入，提高零售藥店的競爭力;第三整合強(qiáng)勢的管理團(tuán)隊(duì)，以“資金+管理+人心”為企業(yè)掌舵。

從以上三個(gè)方面來看，通過資本帶動，小企業(yè)會有更好的發(fā)展。結(jié)合優(yōu)質(zhì)的管理資源和理念，稱霸市場也不無可能。

當(dāng)然，此次合作方也有看法。巴中怡和藥業(yè)董事長李篤維、成都芙蓉大藥房總經(jīng)理崔瑩均表示，受管理、資金影響，目前市場已容不得企業(yè)慢慢自我滾動發(fā)展。為給企業(yè)帶來新的生命力，也給員工以未來，引入資本、資源才能更好的發(fā)展。而全億健康的“資本+管理”模式正好符合企業(yè)的發(fā)展需要。

“三駕馬車”搞配合，未來有看頭

在全億健康管理團(tuán)隊(duì)中，董事長吳興華、CEO楊建國和CFO程煥“三駕馬車”的配合，無疑是吸引投資者和標(biāo)的企業(yè)的重要籌碼。

吳興華多年前從海王星辰CEO任上去職創(chuàng)業(yè)，基于對未來醫(yī)藥零售格局的更深思考，對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代藥店服務(wù)架構(gòu)的搭設(shè)進(jìn)行了大量探索。

楊建國在海王星辰工作了20年，歷任江蘇省總，華東大區(qū)總經(jīng)理，分管運(yùn)營的副總裁，有豐富的藥店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

程煥是投資界的青年才俊，之前在基石資本、紅杉資本擔(dān)任高管，主導(dǎo)和參與完成了多個(gè)醫(yī)療健康項(xiàng)目的投資。

結(jié)合三位管理者的經(jīng)驗(yàn)來看，他們一起合作為藥店把關(guān)、把控，那藥店行業(yè)的未來就有得看了。



責(zé)任編輯：趙帥超 m.themanifestationessentials.com 2017-11-1 11:28:56

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