保健品招商如何突破市場困局

    添加日期:2021年2月10日 閱讀:1252

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    這幾年來,相關的保健品政策紛紛出臺,也隨之導致保健品行業(yè)同質化競爭日趨加劇,再加上合資和一些外資企業(yè)進去中國市場,新醫(yī)改的推行,這些都讓整個保健品招商行業(yè)進入了一個非常時期,業(yè)內人士紛紛表示如今市場難做。其實,根據我國目前的保健品市場情況來看,是繁榮過后的政策調整期。在競爭如此激烈的環(huán)境下,保健品行業(yè)營銷創(chuàng)新顯得更為艱難。如今的局勢是**市場的時間正逐步縮短,以往成功的經驗已成為明日黃花。在如此形勢下,保健品企業(yè)將如何面對保健品營銷所處的市場困局,這就需要尋求到有效的破困之策。

    1、保健品企業(yè)渠道環(huán)節(jié)無力掌控。國家對行業(yè)體制的多次變革,使得我國保健品經銷渠道的格局也發(fā)生了十分巨大的變化。省招標配送的指定,保健品商業(yè)集中度的提高,種種形式都表示這全服哦物流企業(yè)都正在蓬勃發(fā)展,而保健品招商流通業(yè)的區(qū)域寡頭壟斷格局卻逐步形成。面對經銷商低價銷售、折價出貨以及價格倒掛這種種現形,導致渠道客戶和終端客戶的忠誠度不斷下降,保健品企業(yè)始終用“堵”的方式緩解情況,但終究“治標不治本”。

    2、保健品企業(yè)面對市場倍感無力。接連的受到保健品降價、招標和新醫(yī)改等等方面的營銷,如今整個保健品市場顯得不那么安靜。伴隨著市場運作難度越來越大,以及國家對社區(qū)和新農合的投入,保健品招商企業(yè)重新放眼到第三終端市場,成了他們發(fā)展的新藍海。然而很多保健品企業(yè)在進行第三終端試水之后紛紛鎩羽而歸,這是為何?原因在于如今醫(yī)院市場占據了大部分市場份額,而國內保健品企業(yè)對產品的研發(fā)以及質量控制上都非常乏力,從而導致余元高端市場配置,其營銷資源保健品企業(yè)卻少的可憐。3保健品招商企業(yè)進軍終端的困惑。促使保健品企業(yè)進軍終端的原因就在于終端為王的提法和國家相關政策對社區(qū)和新農合的支撐。這是以圖通過自建網絡來掌控終端的方式,用來反控市場和渠道。這種自建營銷網絡的模式曾也為保健品企業(yè)造就了許許多多的輝煌和成就,然而存在對大的問題就是管理成本居高不下,難以維系,從而導致很多保健品企業(yè)處于彷徨境地。

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