添加日期:2019年12月23日 閱讀:2198
今天的中國,是一個全民創(chuàng)業(yè)的年代。投資創(chuàng)業(yè),自己當老板,是每一個中國人的夢想。但是,幾千年的小農經濟,讓中國人在投資創(chuàng)業(yè)的時候,往往會選擇投資少、市場廣闊、風險低的大眾創(chuàng)業(yè)項目。比如餐飲業(yè),幾乎成了中國投資者的*愛。據統(tǒng)計,有72%的投資者,在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都會選擇餐飲項目作為創(chuàng)業(yè)優(yōu)選。
河南南陽的潘先生,就是一位餐飲創(chuàng)業(yè)者。2014年,伴隨著京津翼一體的的啟動。河北省經濟形勢出現了迅猛發(fā)展的趨勢。在北京、天津等地打工多年的潘先生,返回了家鄉(xiāng)南陽自我創(chuàng)業(yè)。潘先生一直以來都非常看好餐飲行業(yè)的發(fā)展,因此選擇了近年來比較火爆的餐飲品牌,在南陽市內開了一家連鎖加盟店。
雖然恰逢中國經濟的上升期,中國的各行各業(yè)都出現了良性發(fā)展趨勢,潘先生的店面在初期也創(chuàng)造了不錯的效益。雖然“民以食為天”,餐飲行業(yè)是有著*大受眾群體,*廣闊需求的創(chuàng)業(yè)項目,但是,競爭的激烈,市場的狹窄,廣大消費者的消費和口味的升級,都讓餐飲行業(yè)投資呈現出舉步維艱的情況。很多的餐飲門店,一年內數次換手,仍然難以為繼。
特別是近年來出現的互聯網外賣平臺,雖然為餐飲業(yè)增加了更多的營銷渠道,但是平臺的擠壓,也攤薄了投資者的利潤空間。從2016年開始,潘先生的飯店生意江河日下,處于僅能維持的境地。面對著日益高漲的房租,潘先生不得不考慮新的出路,一度想把店面轉讓,但是一直苦于找不到適宜的投資渠道。
2017年初,潘先生的愛人由于平時經常去小區(qū)周邊的一家經絡養(yǎng)生館做養(yǎng)生理療,看到了健康養(yǎng)生行業(yè)的火爆,因此建議潘先生可以適當考慮一下養(yǎng)生行業(yè)。潘先生也認為這是個不錯的好主意。經過一段時間的網上考察和項目咨詢,潘先生對于養(yǎng)生行業(yè)的現狀有了初步的了解。特別是嚴峻的健康形勢,更加堅定了潘先生選擇養(yǎng)生行業(yè)的信心。
2017年春節(jié)過后,潘先生來到了鄭州考察中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目。在鄭州的這一周期間,潘先生先后考察了包括堯順堂特色理療養(yǎng)生在內的四家養(yǎng)生加盟品牌。在仔細考察之后,潘先生綜合比對了各家的企業(yè)實力、產品項目、技術手法、加盟模式和扶持制度之后,*終選擇了在中國養(yǎng)生界享受盛譽的堯順堂作為合作伙伴,并且與堯順堂簽訂了《加盟合作協議》。
在堯順堂總部完善而系統(tǒng)的扶持體系幫助下,潘先生利用現有的店面改造升級,僅僅用了三個多月就讓自己的堯順堂經絡康養(yǎng)館達到了開業(yè)標準。雖然潘先生開店的心情十分迫切,但是對行業(yè)有著清醒認識的堯順堂,還是建議潘先生先做好試營業(yè)和拓客,待宣傳推廣和客戶積累達到一定的成效之后在開業(yè)也不遲。
在堯順堂總部的鼎力支持下,2018年10月,潘先生的店面終于盛大起航了。雖然店面不大,不到200平米,但在潘先生的用心經營下,店面很快實現了盈利。做過多年餐飲業(yè)的潘先生發(fā)現,中醫(yī)養(yǎng)生館加盟行業(yè)的利潤率竟然比餐飲業(yè)高很多,盈利狀況更是非常可觀,僅僅開業(yè)一年左右的時間,純利潤竟然達到了82萬,給了潘先生一個意外的驚喜。
2018年底,潘先生再一次來到了堯順堂總部,與總部洽談店面擴大經營的適宜。行業(yè)的前景給了潘先生極大的信心,潘先生慶幸自己果斷轉型,選擇了正確的中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目,終于實現了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
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