添加日期：2015年8月31日 閱讀：2076
總聽說有醫(yī)藥招商人員抱怨客戶軟硬不吃，不知道該如何拿下。其實根本原因是沒有找到代理商真正的需求。所以招商人員想要獲得成功，那么就一定要先找到代理商的需求點，然后滿足，招商就容易多了。
首先，招商就是對代理商心智的征服！招商人員要放棄自己目前的所有想法，才會真正的從代理商的角度去思考問題，思考代理商在代理產品時*關注哪些因素，只有滿足了代理商的需求，企業(yè)才會真正的贏得市場，盡可能對大客戶和具有較好成長性的中小戶給予扶持和獎勵，這樣對招商的工作大有益處。
其次，醫(yī)藥招商企業(yè)還可以依據(jù)不同地市招商市場容量和經驗數(shù)值結合當?shù)刂袠撕歪t(yī)保情況等其他醫(yī)藥代理商實際因素設定區(qū)域全年指標、首批提貨量和全年指標進度分解。制定產品指標核定表，做到有章可循，心中有數(shù)，這樣招商隊伍才有可能分工明確。
*后，醫(yī)藥招商中*重要的是客戶選擇標準要統(tǒng)一，操作區(qū)域要劃分明確，以免撞車和火并。做好產品、制定相關優(yōu)惠政策、制備完備的資料、擁有一支分工明確的隊伍，才是醫(yī)藥招商的硬件，根據(jù)每個品類的市場定位制定不同的營銷策略，分別做大做強，藥品代理商的精細化耕耘將是另一條出路。
總而言之，醫(yī)藥招商人員一定要清楚的明白如何在招商的過程中把握醫(yī)藥代理商的心理需求，這樣才能在招商的過程中擁有成功，當然也才能幫助招商產品盡早的被大眾所熟知，當然要需要好的藥品招商企業(yè)的好產品。
責任編輯：楊海靜 m.themanifestationessentials.com 2015-8-31 17:45:53
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