中國抗瘧疾一線用藥原料蒿草瘋狂 印度企業(yè)賺錢

添加日期：2010年9月15日 閱讀：1451

  　白露過后，炎熱的夏天開始正式退場。此時，在四川酉陽，大片收割后的蒿草地也沒有了往日的喧囂。 
　　對當?shù)剞r民來說，今年是個“豐收年”。中國原創(chuàng)、世界衛(wèi)生組織推薦的抗瘧疾一線用藥——青蒿類藥品的起始原料蒿草，在經過3年“擴種-賤賣”的低谷后，今年以每公斤8元的收購價強力反彈，并被國內企業(yè)競相搶購。而在搶購的背后，是印度制劑企業(yè)蜂擁而至的訂單。在克林頓基金主導抗瘧藥全球采購僅僅兩年后，抗瘧藥物供給的主角已經悄然易主。
　　蒿草又瘋狂
　　“今年蒿草收購價格漲得厲害，平均在每公斤8元。到9月9日，已經臨近蒿草收購的尾聲，但是蒿草的價格仍在上漲，青蒿素含量每千分點已經漲到了1.4元�！� 在酉陽當?shù)赜绊?大的蒿草種植公司富民青蒿科技有限公司總經理王美勝說。
　　據了解，今年蒿草的“搶購”早在6月份就已經開始。企業(yè)先是搶購野生蒿草，8月份以后又開始搶購家種蒿草。7月20日上午，貴州省德江縣野生蒿草的收購價在4個小時之內，從每公斤4元上升到了5元。也是在這一天，松桃苗族自治縣縣城各路口從早晨6點就開始了野生蒿草的收購。在進入縣城的南路口，收購蒿草的“集市”綿延了1公里。
　　王美勝說，2005年國際青蒿素原料藥市場的搶購風潮，給國內青蒿素原料藥企業(yè)和種植蒿草的農民形成了錯誤信息。2006年我國開始大面積擴種蒿草，青蒿素嚴重供大于求，導致蒿草無人收購，青蒿素賤賣。此后3年，形成了蒿草和青蒿素市場的發(fā)展低谷。除了華立集團武陵藥業(yè)在酉陽進行青蒿種植基地建設外，湖南諾德、廣西仙草堂、都江堰三奇制藥等幾家青蒿素原料藥提取廠，都在低谷中沉寂下來�！敖衲贻锊莸臐q價和搶購，一是因為農民種植蒿草變得理性，全國種植面積*多不過4萬畝，青蒿素的供應量不超過100噸，與市場需求基本持平；二是印度采購商下訂單較早，國內青蒿素原料藥企業(yè)心里有底；三是國際市場青蒿素價格已經從低谷期的每公斤100多美元漲到了400美元，2006年各大公司囤積的青蒿素原料藥已經用完�！�
　　王美勝告訴記者，現(xiàn)在蒿草種植已經成為青蒿產業(yè)鏈中*讓人揪心的一環(huán)，經歷過慘痛教訓的農民對種植蒿草的致富之路已經不太信任，許多蒿農都轉向種玉米�！叭绻�每公斤蒿草的收購價能夠保持在7元左右，農民就有錢賺，就會有種植的積極性，否則不如去種玉米。”
　　印度的角色
　　事實上，今年在蒿草和青蒿素價格形勢一片大好的情況下，業(yè)內針對印度的聲音日益增多。一位從事青蒿市場研究的人士表示，印度制劑企業(yè)在6月份前低價拿到了不少中國青蒿素原料藥，在今年的原料藥采購中占了很大的便宜，這勢必在制劑市場給其他國家的制劑企業(yè)造成壓力，其中也包括中國本土制劑企業(yè)。
　　2008年，克林頓基金會成為全球青蒿類藥品采購的主角，之前一直以質量主導采購的世界衛(wèi)生組織退居幕后，專注于監(jiān)督所供應藥品的質量。與世界衛(wèi)生組織不同的是，克林頓基金會強調抗瘧藥的可獲得性，價格成為其選擇供應商時的關鍵籌碼。在這樣的背景下，盡管*早進入世界衛(wèi)生組織抗瘧藥推薦目錄的瑞士諾華復方蒿甲醚和法國賽諾菲青蒿琥酯紛紛降價，但是仍然與仿制藥價格存在差距。2008年7月16日，克林頓基金會宣布，將與６家公司在抗瘧藥領域進行合作。這６家公司包括：華立藥業(yè)（中國）、彼迪正天（中國）、卡利克斯醫(yī)藥化工有限公司（Calyx Chemicals）（印度）、Cipla（印度）有限公司、Ipca Laboratories公司（印度）和Mangalam藥業(yè)（印度）。其中，華立藥業(yè)與彼迪正天是作為青蒿素原料藥供應商入圍的。印度的Calyx公司和Mangalam藥業(yè)生產青蒿素類聯(lián)合用藥的原料藥，其余兩家印度公司生產青蒿素類聯(lián)合用藥。瑞士諾華公司此次沒有進入供應商行列。
　　一位業(yè)內人士表示，這兩年印度仿制藥企業(yè)發(fā)展很快，已經拿到了不少全球訂單，而諾華的訂單則在縮減。印度正致力于成為全球抗瘧藥的主要供應商。
　　眾所周知，青蒿素是中國的原創(chuàng)藥品，上世紀以技術轉讓的形式轉給諾華公司在全球推廣，獲得了世界衛(wèi)生組織的認可，成為抗瘧一線用藥，在近20年中為人類健康發(fā)揮了重要作用。然而遺憾的是，中國青蒿類制劑目前僅有上海復星旗下桂林南藥的“青蒿琥酯+阿莫地奎”進入了世界衛(wèi)生組織的采購目錄。目前，在全球青蒿藥品的市場格局中，中國仍然處于原料供應商的位置，處于產業(yè)鏈的*低端。
　　低價是印度青蒿類仿制藥在國際市場異軍突起的法寶，而中國的原料成就了印度的低價。
　　王美勝說，原來諾華公司是中國青蒿素原料藥*大的買家，但*近兩年，由于諾華擁有大量存貨，在中國市場幾乎沒有采購青蒿素。印度買家恰恰補充了他的位置，眾多中國原料藥公司開始跟印度合作�！皣鴥惹噍锼靥崛∧芰υ�10噸以下的企業(yè)通常不被大訂單所垂青，這些企業(yè)也摸不清今年蒿草的供應量和青蒿素的市場價格，他們到處收草，提取出青蒿素原料藥后到處找銷路，印度采購商就鉆了空子。6月份時蒿草的收購價有每公斤四五元的，青蒿素賣得也便宜。”
　　彼迪正天（集團）有限公司是進入克林頓基金會青蒿采購目錄的原料藥供應商，其總經理林汀表示，印度今年下訂單較早，使得國內一些原料藥生產企業(yè)動手收購蒿草也早。但是，*初收購的蒿草以野生為主，青蒿素含量不高。盡管價格相對便宜，但提取青蒿素原料藥的成本并不低�！坝唵蜗碌迷�，國內原料藥企業(yè)心里有底。”
　　與印度相比，中國本土的制劑企業(yè)則比較平靜。華立藥業(yè)、桂林南藥等主要制劑生產企業(yè)由于各自都有種植基地，收購量比較平穩(wěn)。
　　中國的機會
　　據估計，目前全球每年的青蒿素需求量在80~100噸左右。由于其他國家的蒿草中青蒿素含量偏低，所以全球所需青蒿素幾乎全部在中國采購，已經形成了比較穩(wěn)定的需求。雖然有著比較穩(wěn)定的市場，但是中國的青蒿產業(yè)卻離良性發(fā)展還有距離。
　　僅從蒿草來看，蒿草的收購價經過了漫長的磨合過程。目前業(yè)內普遍達成的共識是，青蒿素含量每增加一個千分點，蒿草價格就要在原來的基礎上提高1.2元。今年針對蒿草搶購風，酉陽縣專門發(fā)文進行規(guī)范，希望企業(yè)到當?shù)貍浒�，按照年初簽訂的合作協(xié)議進行收購；未進行備案的不能亂價亂市。
　　林汀說，年初彼迪正天跟農戶簽訂了種植協(xié)議，每噸蒿草給種植農戶的投入有幾百元，并無償提供種子�！暗�是到了采收季節(jié)，有企業(yè)來高價收購，農民就把蒿草賣給了別人。我們不僅損失了資金，還要再找蒿草。而前去搶購的企業(yè)既沒有投入技術也沒有投入資金，就算他們出價稍高也是很劃算的�！�
　　王美勝是蒿草以含量定價的發(fā)起者，目前他正在嘗試推廣以6~8元/公斤為區(qū)間的價格穩(wěn)定體系。他表示，價格穩(wěn)定體系一旦在業(yè)內達成共識，將會起到穩(wěn)定價格的作用，使農民可以持續(xù)有錢賺，這樣他們就會遵守與企業(yè)的協(xié)議。
　　在參與國際市場青蒿制劑的競爭方面，有企業(yè)反映，國家主管部門為規(guī)范青蒿藥品的出口，要求企業(yè)必須通過GMP認證，拿到藥品生產批準文號。但是因為考慮審批文號的時間較長，一些企業(yè)就放棄了生產制劑的念頭。
　　據了解，國內*大的青蒿制劑生產企業(yè)之一——華立藥業(yè)*近兩年開始剝離青蒿業(yè)務，重新進行資源整合，并已逐漸淡出主導品種。事實上，在全球公立市場采購的背景下，青蒿類藥品屬于一個公益性產品，并不具有賺錢價值。而隨著印度仿制藥的崛起，青蒿類藥品的利潤空間已經大幅度壓縮。在這種情況下，諾華公司已經對該產品低調處理，使之更多地承擔起了打造企業(yè)公益形象的責任。
　　但是，這并不是說印度仿制的青蒿素類藥品就無錢可賺。一位業(yè)內人士說，從全球的視角來看，中國企業(yè)的原料優(yōu)勢得天獨厚，*大的障礙在于進入全球采購目錄�，F(xiàn)在我們有的企業(yè)已經具備了與國際組織進行良好溝通的能力，也具備了國際化規(guī)范運作的能力，印度企業(yè)在青蒿藥品上的迅速崛起給我國企業(yè)啟示很多�？梢哉f，現(xiàn)在中國制藥正面臨分羹青蒿仿制藥市場的機會。希望國家有關部門在政策上給予支持，加快產品審批，支持有能力的企業(yè)到國際市場上去搏擊。 
        責任編輯：小季     m.themanifestationessentials.com    2010-9-15 10:42:06

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